Descripción General

 

Este curso es parte de un bloque académico en la carrera de Ingeniería de Sistemas.

Dicho bloque está conformado por cuatro (4) materias en correlación de dependencia, siendo ésta, la primera del bloque.

Transformar una empresa para adaptarla y prepararla para tener mayores posibilidades de éxito ante esta nueva realidad se le llama Transformación Digital. Mucho de esta transformación tiene que ver con adaptar una nueva forma de pensar y actuar, de comunicarse y colaborar, de usar datos y nuevas metodologías de organizar proyectos y coordinación. 

Consta de tres momentos de intercambio de conocimientos.

Momento 1: Conceptos Básicos

Momento 2: Por qué y Para qué la Transformación Digital.

Momento 3: La Estrategia Digital

 

Objetivos

General.

Comprender las funciones basicas y sus alcances en la creación de la Estrategia Digital.

Específicos.

Analizar el entorno que envuelve a una organización que toma como estrategia la Transformación Digital.

Identificar las variables del sistema que definen la estrategia

Comprender los posibles alcances de la aplicación de la estrategia digital.

Metodología formativa.

Se evaluaran tres momentos, y cada momento tendrá la aplicación de casos prácticos.

Se crearan tres (3) equipos conformados por grupos de siete (7) consultores cada uno, se asignaran un caso de estudio para ser expuesto al final del término.

 

Materiales y Recursos.

Trabajaremos con los Modelos Consultoría de ROCASALVATIERRA.

Nos apoyaremos en el Libro sobre la Transformación Digital del Dr Victor Daniel García 

Recursos Humanos y Técnicos.

El facilitador de la materia es  : Oscar Pereira.

Están programadas tres Video Chats con los expertos:

ZOOM 1:  Jairo Vidoza: Qué es y Qué no es la Transformación Digital

Video en Vivo. Chat Youtube: Pedro Camacho: La Estrategia Digital

Google Meet: Victor Luces: Marketing y Transformación Digital